Como conhecer um novo problema, em um novo escopo?

Entender o problema antes de partir para a solução é fundamental em Produtos.

Como fazer isso num escopo novo?

Para fazer uma boa análise de problemas em uma área/negócio que você não conhece muito bem, faça o seguinte:

1) Comece com pesquisa.
Compreender o básico é crucial. Leia artigos, assista a vídeos e converse com especialistas na área. Isso lhe dará uma base sólida para iniciar.

2) Divida o problema.
Separe o problema em partes menores e mais gerenciáveis. Isso facilita o entendimento e permite abordar cada componente de forma eficaz.

3) Reúna uma equipe diversa.
Uma equipe com habilidades e origens variadas pode oferecer diferentes perspectivas.

4) Peça feedback.
Solicite regularmente a opinião de sua equipe e dos envolvidos. Isso ajuda a identificar pontos cegos e a refinar sua abordagem.

5) Use dados para orientar decisões.
Tire conclusões baseadas em dados sempre que possível. Isso reduz suposições e aumenta a credibilidade da análise.

6) Defina um ponto final.
Decida antecipadamente qual o tamanho da sua análise. Pode ser uma medida de tempo, em dimensões ou algum critério que evite uma análise sem fim. Sempre haverá um novo tópico a investigar. Cuidado!

Uma iniciativa em uma área desconhecida pode ser desafiadora. Mas, com a abordagem certa, você vai criar uma boa base antes de partir para a solução.

Post publicado originalmente no LinkedIn.